2025年,巨子生物交出了上市以来的首份营收、净利润双降成绩单。全年收入55.19亿元,同比微降0.4%,归母净利润19.15亿元,下滑7.1%。这是其自2022年上市以来,首次出现营收与利润的双双负增长。
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曾经凭借“可复美”这一超级单品在重组胶原蛋白赛道上一路狂奔的增长神话,在2025年年中的一场成分舆论风波后戛然而止。
品牌高度集中、流量模式承压、研发投入收缩,让这家“重组胶原蛋白第一股”陷入转型阵痛。如今,巨子生物将希望押注于医美注射市场,但三类医疗器械的入场券能否换来真正的增长,仍充满不确定性。
巨子生物2025年的业绩下滑,首先暴露的是其产品结构的单一性风险。在公司的营收版图中,可复美一个品牌就贡献了81%的收入,金额达到44.7亿元。这种高度集中的结构意味着,一旦可复美出现销售波动,整个集团的业绩将无处可藏。
而2025年5月爆发的“胶原棒”成分争议事件,恰恰击中了这一软肋。尽管最终结论指向了检测标准的差异,但舆论对“重组胶原蛋白”这一核心概念的质疑,直接导致了消费者信任度的下降。
招银国际研报指出,2025年双11期间,可复美全周期线上成交总额同比下滑约30%,其中天猫渠道下降约20%,抖音渠道降幅则达到约50%。
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与此同时,公司赖以生存的电商流量模式也发生了改变。过去几年,巨子生物高度依赖头部主播的带货能力来实现销量爆发。
但在2025年,为了维护价格体系,公司主动收缩了与头部达人的合作,试图转向品牌自播和精细化运营。这一策略调整带来了明显的阵痛:DTC(直接面向消费者)渠道的收入同比下降了5.2%。达人带货的减少并未被自播的增长完全填补,导致线上渠道整体承压。
这说明,当一个品牌习惯了通过高流量费用来换取增长时,一旦外部流量环境变化或品牌遭遇信任危机,其自身的销售转化能力可能并不如财报数据那般强大。
巨子生物正处在一个尴尬的过渡期,旧的流量模式难以为继,新的品牌信任修复尚需时日。
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